PDF: Os Es da Gestão

Os Es da Gestão

CAPÍTULO 2 INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES

Processos de Gestão ADC DEI FCTUC 2000 01 CAP. 2 – Introdução à Gestão das Organizações 3 2.2.1. Planeamento • processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê lo. Plano Planeamento Objectivos planos: precisos, devem ser guias de acção claros para os gestores e restantes membros da organização.

Introdução à gestão de organizações

concepção sociológica da teoria das organizações e da administração. Dentro dessa perspectiva sociológica, Charles Perrow (1972, p. 25) sustenta ser possível deslocarmos o olhar para problemas fundamentais das organizações e nos afastarmos das perspectivas que atribuem os problemas de gestão das organizações às

COMUNICAÇÃO DA INFORMAÇÃO, GESTÃO DA INFORMAÇÃO E GESTÃO

da informação e gestão do conhecimento. Ora abordados isoladamente um do outro, ora abor dados de modo associado um com o outro, todos são tangenciados pela noção de contexto. Assume se contexto como o substrato social em que tanto a comunicação quanto a gestão da informação e gestão do conhecimento operam.

Célio Daniel da Silva Carvalheiro CORE

Seguidamente, é analisado a evolução da Gestão de Recursos Humanos ao longo dos séculos XX e XXI, da qual se destaca a evolução do Trabalho Operário e o Trabalho Técnico. Para que esta análise se tornasse mais completa, foi apresentado um dos métodos de melhoria

GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA: DESAFIOS E PERSPECTIVAS

sua proposta pedagógica, administrar os recursos humanos e financeiros, além de articular se com a comunidade e famílias dos alunos, fazendo emergir processos de interação entre a sociedade e a escola. A gestão democrática requer autonomia da escola e ambas fazem parte da própria natureza do ato pedagógico.